从Practice Fusion被被罚看数字医疗行业的发展悖论

网络服务医护虽然在之前国的产品不太可能逐步降温，但随着澳大利亚大写字母医护从业人员大多企业的上市，一向以澳大利亚的产品为对标的国内网络服务从业人员又开始有了热度。但是，即使抛开两国医护体制的极大不同来看，网络服务医护自身的内在悖论也毕竟其本身很难在之前将来获得爆发。

虽然有数家该公司开展了IPO，但大大多澳大利亚大写字母医护企业都因难以大幅提高获利规模，不愿售予或关停。这里以亦同爆出丑闻的Practice Fusion为例来辩论大写字母医护的内在终究。

始创于2005年的Practice Fusion是一家向之前小型医院提供完全免费的带电粒子基本资料服务项目的该公司。Practice Fusion通过云服务项目完全免费向所有外科医生，实验室开放，提供带电粒子基本资料系统对。虽然向使用者完全免费，Practice Fusion的主要获利来源于药厂在带电粒子基本资料系统对的平面广告。

但正是这种服务项目也带来了极大的道德高风险。亦同，其母该公司Allscripts发出核定，在2019年二季度，由于与药企的回扣挂钩，在其带电粒子基本资料系统对里诱导外科医生为服务项目器受理类药物，Practice Fusion一共被处分了1.45亿美元。而Allscripts在2018年对Practice Fusion的注资总共才缴交了一亿美元。

2018年，2015年曾经被预测最或许上市的带电粒子基本资料（EMR）该公司Practice Fusion被带电粒子基本资料亿万富翁Allscripts以1亿美元的现金全资注资。这一售予价格还不到Practice Fusion本年融资金额1.57亿美元的2/3。前身于2005年的Practice Fusion之前曾被的产品看好，认为是业务方式上不太可能茁壮并能很快上市，JPMorgan曾预测其2018年的获利可以激增到1.81亿美元。但事实最终证明该该公司的转型方式上很难去新兴产业的慢速复制，也难以毫无疑问去终究由EPIC和Allscripts这样的亿万富翁统治的带电粒子基本资料的产品。

自从澳大利亚平价法案（ACA）通过以来，医院不必加装带电粒子基本资料系统对。但带电粒子基本资料一个系统对医院计费不菲，尽管能获得政府的补助，很多之前小型医院特别是那些脱离社会工作者的医院依旧不愿在这些系统对上开展企业。Practice Fusion在系统对贩售的步骤之前并不急于。在的产品难以锁上局面的情况下，Practice Fusion选用完全免费方式上，主要依赖药企的平面广告来获取年收入。

由于外科医生在问诊的整个步骤都必需对病人的过往病史有着较为全面的了解，带电粒子基本资料一个系统对外科医生无论如何准确的确诊并受理药物有着非常不可或缺的作用。因此，在带电粒子基本资料系统对之前附加食品平面广告相对于有效。一些药企试图通过与带电粒子基本资料服务项目供应商合作，通过带电粒子基本资料网络服务及时将食品数据传递给外科医生，尽力其更有效跟进临床重新考虑和开处方。

但是，由于大型医院驾驭着主要的客源，而他们更多的生活态度可靠性和系统对的完善，并不在乎多花钱在带电粒子基本资料系统对上。因此，Practice Fusion的方式上并不需要针对小型政府机构，但小政府机构或脱离社会工作者者的的产品份额本身就很小，陷于价值医护的考选，很多脱离社会工作者的外科医生承受了极大的冲击，大量外科医生不愿作罢脱离社会工作者而去申请加入到大医院企业集团。私人社会工作者的外科医生分之一比从2000年的57%增高到2009年的43%，到2013年足见增高到33%。这意味着Practice Fusion的客群说是是在缩小的，其新兴产业很易于遇到玻璃窗。

从Practice Fusion的案例可以得到三个论断，医护各个领域的2B属性加剧较难慢速获得有效服务项目器、网络服务的平面广告方式上在医护各个领域难以新兴产业，对的产品规模的预期。

首先，医护各个领域其本质是2B的，医护服务项目从业人员的相互竞争优势还是在医院特别是大医院及其网络服务，再次舍弃邻近邻近地区和分散性的特征，邻近地区亿万富翁垄断的产品的特征非常明显。因此，医护的产品看似规模极大，但事实上大体量的游戏内早已轻而易举驾驭了的产品。Practice Fusion节省了10多年的时间只加装了3万个门诊站点，这意味着其扩张的势能本身就陷于较大的玻璃窗。

其次，B前端服务项目器激增困境下，网络服务平面广告方式上难以实现新兴产业。由于难以像C前端服务项目器那样呈现爆发式激增，平面广告贩售的方式上难以慢速激增，并不需要倡议网络服务该公司铤而走险，通过食品回扣等方式来倡议获利规模增加，但这反过来推高了自身的高风险，陷于监管的持续冲击。

再次次，由于的产品激增以B前端为基本，加剧其自身的国民生产总值有限，如果在后期按照网络服务方式上来开展作价，势必难以促成目标，再次次的结果并不需要是作价下调或者折价售予。

如果从之前国的大写字母医护从业人员来看，近几年来涌现了很多说是的为各行各业赋能的方式上，这与Practice Fusion有诸多共同点，也陷于了和Practice Fusion相似的终究。

为各行各业医院赋能虽然总称数据化、降低外科医生和医院的服务项目能力（这包括远程医护、培训、辅助确诊和倡议第三方脱离检验政府机构等）和食品器材服务项目。但是，各行各业的年收入主要来自于财政补助和食品贩售，其自身的缴交能力极其倚赖。如果仅仅依赖收取数据系统对的费用或者系统对性的则有年收入，在各行各业则有年收入偏低的现状下，其整体的产品空间非常狭窄。因此，有鉴于之前国长期形成的以药养医的思路，说是的为各行各业赋能的思路基本依旧并不需要集之前在食品上，食品是再次次变现的关键。

在这样一个的产品现状下，为各行各业赋能的所有思路也都演化成了向各行各业完全免费，但依赖食品变现，陷于了和Practice Fusion一样的困境。而且，之前国各行各业的邻近邻近地区特征更强，在各行各业扩张也很易于陷于新兴产业的玻璃窗。

因此，在B前端为基本的医护的产品，网络服务的转型方式上和作价逻辑最终将不愿开展修改，如果为了意味着国民生产总值而终究监管，最终陷于的高风险将远高于收益。